特许经营可能不是简单的产品销售，它涉及到某种商业形式的授权用问题，特许者通过授权给被特许者此种商业模式的用法权而靠被特许者的努力来销售商品或服务。直销并不涉及出售销售权问题，一般是采取厂方派员直接向顾客销售或通过直销店、媒体广告等方法来销售产品，其主要为了要降低厂商与买家之间的中间环节。

1、产权构成不同。直营连锁是指同一资本所有，由总部集中管理，一同拓展经营活动的高度组织化的零售企业。同一资本所有不同直营连锁店与其他经营形式的重点，也是特许经营与连锁经营本质上的差别。

2、管理模式不同。特许经营的核心是特许权的出售，特许者是出售方，被特许者是同意方，特许体系是通过特许者与被特许者签订特许合同形式的，每个代理店的人事和财务关系是独立的，特许者无权进行干预。被特许者需要对特许者授与的特许权和提供的服务以某种形式支付报酬。而在直营连锁经营中，总部对各分店拥有所有权，对分店经营中的各项具体事务均有决定权，分店经理作为总部的一名雇员，完全按总部意志行事。3、涉及的经营范围不同。直营连锁经营的范围一般仅限于商业和服务业，而特许经营的范围则宽广得多，在制造业也被广泛应用。

4、法律关系不同。在特许经营中，特许者和被特许者之间的关系是合同双方当事人的关系，双方的权利和义务在合同条约中有明确的规定。而直营连锁不涉及这种合同，总部和分店之间的关系由公司内部的管理规范进行调整。

5、进步方法不同。特许经营通过招募独立的企业和个人扩张体系，特许者不只需要吸引潜在的被特许者，还需选择被特许者，并为被特许者提供培训和服务;通过直营连锁扩大规模则要筹集足够的资金，配备大量的管理职员。相比之下，特许经营借助别人资产扩大市场占有率，所需资金较少，而直营连锁的进步更易遭到资金和职员的限制。